* Puesto que el acto de escribir es una respuesta cerebral, los resultados que revela el test grafológico no son susceptibles de falsear o manejar por parte del candidato. Esta es una ventaja especialmente importante dado que hoy en día, a través de Internet, es factible encontrar una amplia gama de sitios web dedicados a asesorar a los postulantes respecto de cuales son las respuestas deben dar al enfrentar las baterías de test y cómo deben comportarse en las entrevistas laborales.

* Es una prueba que puede ser aplicada rápidamente, puesto que solo se requiere que el evaluado escriba un texto de la temática que desee, de a lo menos 10 renglones en una hoja blanca, y lo firme al finalizar lo redactado. Una persona en promedio tarda alrededor de 10 minutos en hacer su test.

* Es factible de utilizar para la selección de candidatos en diversos cargos, ya sea que se trate de niveles operativos hasta posiciones gerenciales o directivas. Lo que se ajusta y varía es el nivel de exigencia representando por la profundidad y alcance de las variables y competencias a evaluar.

En Latinoamérica su uso es reciente, salvo Brasil y Argentina donde la grafología se conoce desde hace más de 50 años.

En Chile la aplicación data de unos 15 años a la fecha, si bien el interés de las Empresas por usarla es cada vez más acentuado, especialmente para evaluar – además de las competencias propias del cargo – la presencia de tendencias que puedan atentar en contra de la ética y la probidad.

En el extranjero, especialmente en América del Norte y Europa de este, el test grafológico es una herramienta muy utilizada por las Compañías. Concretamente Francia; Italia; España, llevan el liderazgo en esta materia, tanto en su enseñanza como en su aplicación para procesos de selección y programas de Coaching.

Normalmente son nuestros clientes – con la instrucción que reciben al respecto – quienes aplican el test a los postulantes.

De hecho es algo muy simple, que lo puede hacer cualquier persona incluso si es que no pertenece al área de RR.HH.

Así por ejemplo puede darse que un Jefe de local entreviste a un postulante y le pida al mismo tiempo elaborar el test, que consiste como ya hemos visto, en escribir de su puño y letra un texto de 10 a 15 renglones en una hoja carta, blanca, donde contenga su Firma, la misma que usaría en un trámite legal.

Luego en base a lo conversado con el Cliente, quien nos proporciona el perfil de competencias del cargo, se hace la evaluación indicando la apreciación en cada uno de estos puntos hasta llegar a concluir si es o no la persona idónea.

Consideramos también otros requerimientos específicos en esta asesoría, como por ejemplo tópicos relacionados con el grado de ajuste del postulante a la cultura organizacional y a la dinámica de la industria en la que participa la Empresa.

La meta final de nuestra asesoría apunta a recomendar al postulante que mejor se ajuste al cargo en cuestión y que este perdure en el tiempo. Complementamos esta visión empresarial con la evaluación de algunos indicadores puntuales del ámbito psicológico, que puedan tener incidencia directa en el desempeño.